Mein Name ist Daniela Haas. Seit über einem Jahrzehnt beschäftige ich mich mit der Frage, was wirksame Führung wirklich ausmacht. Und welchen Stellenwert sie in der langfristigen Unternehmensplanung einnehmen sollte.

Bereits mit 23 Jahren übernahm ich disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung in einem hochdynamischen Inhouse Agentur Umfeld eines europaweit tätigen Konzerns. Meine Führungs- und Verantwortungsspanne entwickelte sich kontinuierlich weiter und aus heutiger Sicht kann ich sagen: Ob Teamlead, Bereichleitung oder CEO – die Qualität der Führung entscheidet maßgeblich über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Meine praktische Führungserfahrung habe ich gezielt vertieft und bin heute zertifizierte Mediatorin, diplomierte und zertifizierte (Fach-)Trainerin (gem. ISO 17024) für Fach- und Führungskräfte. Ich begleite Vorstände, Geschäftsführungen, Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitungen sowie Arbeitsgruppen, die mehrere dieser Ebenen vereinen und leistungsstark miteinander arbeiten wollen.

Mein Fokus liegt darauf, Führungskräften den Werkzeugkoffer zur Verfügung zu stellen, den sie brauchen, um Menschen wie Organisationen wirksam weiterzuentwickeln. Als ausgebildete Mediatorin lenke ich dabei besonderes Augenmerk auf die Konfliktfähigkeit von Führungskräften – auf die Fähigkeit, Spannungsfelder frühzeitig wahrzunehmen, konstruktiv zu bearbeiten und gezielt als Entwicklungstreiber zu nutzen.